談到YouTube視頻的推廣手法，其實除了微電影、病毒影片之外，還有一種「惡攪」的手法。美國的廣告業非常成熟，Federal Trade Commission (FTC)還容許廣告商刊登直接比較對手產品和服務的廣告。不過，有些信息一旦以廣告的形式出現，就失去「趣味」，容易被大眾認為品牌在大灑金錢，利用廣告打壓對手，更甚者可能被指控為「廣告霸權」，得不嘗失。
如何「惡攪」競爭對手，又能避免以上負面情況的出現，同時做到廣為傳播的效果？DHL做了一個很好的示範！DHL認為自己的服務比起競爭對手優勝，能以更快的時間將貨物運到。如何傳達這個信息呢？DHL想出一個點子，以溫度敏感的油墨將「DHL IS FASTER」大字印在大盒子，以低溫保存，然後交予競爭對手付運。因為低溫的關係，「DHL IS FASTER」字樣在一開始時完全看不出來，只是一個黑漆漆的大盒子。但在付運的途中，氣溫上升，「DHL IS FASTER」字樣開始呈現。有趣的畫面來了：一個個DHL競爭對手的員工在大街上拖著「DHL IS FASTER」的盒子在走，宣傳綽頭十足！
如果只是做這個case，在業界或廣告界的活動中宣傳，只有小眾可以欣賞，未免有點獨芳自賞。在報紙雜誌上做宣傳，影響力有限，也不夠生動。花錢在電視落廣告？太過正規，而且可能還有反效果！即使品牌的管理層願意，成本也太貴了。但是，如果這個「惡攪」的活動，通過YouTube來宣傳，不但信息以輕鬆的方式呈現，還容易為人所接受，畢竟在YouTube上惡攪的影片為數眾多，只要有趣就可容易傳播出去。看到DHL競爭對手UPS和TNT在運送印有「DHL IS FASTER」的大盒子，喜感十足，有利病毒擴散！巧妙的是，這段影片並沒有在DHL的官方YouTube頻道發表，反而不少第三方的YouTube頻道在放映，更加加強「惡攪」的味道！以「JvMNecka」這個只有917個訂戶的不知名頻道，在短短兩天內就錄得近一百六十萬個view。是巧合還是有意？沒有在落YouTube廣告？只有DHL的市務人員才知道！
