Monday, July 16, 2012

零售商的新機會:GEO + LBS + Social


不知不覺已經一個多月沒有發文了,一直都在忙呀忙,根本沒有時間將一些想法和最近吸收的知識沉澱下來.剩最近比較有空,跟進一下Geo-Fencing這個移動互聯網概念.

如今不少零售商的social media marketing活動都會鼓勵用戶check-In,和朋友分享,然後送點優惠(折扣或小禮品等).以品牌的角度,這種做法在創造口碑方面效果的確不錯.但是在招攬顧客方面却建樹不大.因為根據經驗,大部份check-in的是那些已經在店裡的用戶,他們憑著店裡的poster或宣傳品知道有打卡的活動.對於店家而言,這類活動value-added的更多是宣傳上的價值,而不是創造銷售.如果要量度 ROI,不一定合格.

有經驗的markters可能會說,除了check-in之外,我們還可以用Location-based SMS 來推廣啊?!的確沒錯,但是最近廣播事務管理局已經在收緊用戶私隱條例,不少電訊營運商都相繼取消相關的服務,非常可惜!如果活動只能針對品牌自己的用戶,一來用戶基礎小,作用不大;二來,變相是一種retention的活動,意義不大.記得去年提過一種叫gen-fencing的技術,特別適合零售商.一年過去了,市場對於這類應用的接受度又更進一步,玩法也有不少改變,是時候回顧和總結一下這一年的發展.

甚麼是 Geo-Fencing ?

Source :WSJ Research
Geo-Fence其實並不是甚麼新的概念.根據維基的解釋:

A geo-fence is a virtual perimeter for a real-world geographic area. A geo-fence could be dynamically generated—as in a radius around a store or point location. Or a geo-fence can be a predefined set of boundaries, like school attendance zones or neighborhood boundaries. Custom-digitized geofences are also in use.

即是說,geo-fence可以由我們自由定義,以對應真實世界的地埋位置.不少LBS的應用已經有在運用這個技術(例如在定位check-in位置時,或是推薦附近的商店時).將這個技術進一步利用,加上push technology,就是這一兩年在講的Geo-fencing technology了.

Geo-fencing的案例

回顧(一): 「Shopkick」的push message、會員、存積分、換禮品模式

去年寫過一篇文章,關於一家做的比較成功的公司-Shopkick的應用.當時我覺得它的模式不錯,比起Foursquare的單向推送更能促進零售商的銷售.一年過後,它的客戶的確增長了不少,口碑也很不錯.根據報導,2011年為客戶們帶來US110 million的銷售額.可惜的是目前這種做法還是未能普及(目前Shopkick大約有40個客戶,大部份是美國的百貨公司).總結原因,一來是它需要加裝硬件(主要針對店內的LBS),在推廣和執行需要更大的力度.二來,它自成一個系統,和其他網絡互不相通,用戶基礎太窄.

有興趣的讀者可以到這裡回顧 (Shopkick: 比Foursquare更好的LBS App)


回顧 (二):Placecast 的Opt-in、 推送模式 

去年也介紹過另一家公司-Placecast,它的解決方案是不需要裝硬件,利用電訊商的發射站來確定geo-fence的範圍,免却安裝和維護硬件的困難.顧客只須要opt-in(接受)商家的推送信息而已.一年過去,Placecast也找到它的生存之道.排除了自有App的模式,它轉戰白盒模式(white labeling),也即是將shopalerts的技術授權給商家自己開發的App,它則負責提供支援、整合以及加入支付功能. 雖然用戶基礎還是很窄,一樣沒法普及,可是它走的是B2B的模式,用戶基礎的多與少已經不是它關心的事了,重要的是有多少零售商接受GEO+LBS的推廣方法.只要有足夠的零售商開發自己的App,它就有機會做大.

有興趣的讀者可以到這裡回顧(移動營銷:零售業的”推”手

總結這些應用,問題總是出在用戶基礎太窄.如果geo-fencing能結合擁有大量用戶的LBS App(例如Foursquare),效果如何?加上社交媒體的傳播又如何?近期看到幾個很不錯的案例,選了其中兩個自己比較喜歡的和十家分享.

GEO + LBS + Social 的最新案例

街旁:Cross Over 馬莎百貨(Marks & Spencer)+ 新浪微博

街旁是一家基於地理位置的移動應用(App),於2010年5月投入市場,主要市場在中國大陸,如今已擁有300萬個用戶、400個合作品牌以及超過9000家的本地合作商戶.和Foursquare一樣,早期以check-in、領徽章、做地主為主,近期已經發展到利用geo-fencing將商家活動的信息push給地理位置附近的用戶.



六月份,它和馬莎中國合作,為新開幕的上海淮海金鐘旗艦店作推廣活動.操作如下:
  1. 推出【MS馬莎】徽章:在打卡並同步發佈新浪微博,就可以獲得【MS馬莎】徽章,憑著徽章到店內可以領取一個特別版英倫購物袋和實物徽章一個
  2. 打卡和同步發佈新浪微博的時侯,同時將在店內拍攝到的照片上載到街旁,可以有機會獲得英倫巴士的餅乾車作為獎勵

內容方面,這次活動結合倫敦奧運(英倫)的題材,扣緊M&S的背景(來自英國的百貨公司),加上充滿英倫風(米字旗)的獎品,完美地演繹這個活動.操作方面,利用街旁LBS的特色,將人流(尤其青年人)吸引到店裡.然後藉著同步新浪微博的做法,很大程度地擴大受眾的基礎,操作的邏輯性強,有sense!不過,最吸引我的地方是街旁能夠利用「地點廣告推送」,將活動信息push到在淮海金鐘旗艦店附近的街旁用戶.如此一來,目標更精確,轉化率(成功率)也更高.試想一下,上海其實很大...如果將信息push給較遠地方的用戶,他們參與的機會率大嗎?(起碼坐半個小時車...I doubt!)

Foursquare : Cross Over Time Out New York + Twitter

Time Out是英國倫敦的一家出版公司,以出版城市生活指南為主,
Time Out New York是其中一本非常受歡迎的刊物,除了飲食消閑的信息以外,也邀請了不少在紐約生活的作家或媒體人士撰稿.
Foursquare和它合作推出 ”real-time online scoreboard”,每次用戶為「Top 50 recommended New York activities」名單中的活動提供建議(tips)會得到分數,每週最高分數的三位用戶會被登在Time Out New York指南上.操作如下:
  1. Foursquare將Time Out New York的Top 50 recommended New York activities」做成一個Tip list.
  2. 用戶打卡並 提供建議,可以獲得積分.積分榜(leaderboard)會放上Time Out New York的網站上
  3. 用戶在Tip list的商戶打卡超過三次就可以得到獨有的"King of New York"徽章 
  4. 如果用戶將他們的Foursquare帳戶連結Twitter的帳戶,每個星期最高分數的三位用戶會被登在Time Out New York指南上
  5. 藉著Foursquare的「Radar」技術,可以根據用戶自己的To-Do-List或者在「Top 50 recommended New York activities」Tip list的地點,將有關信息推送給用戶
不少人看好去年被大事宣傳的Radar功能,可是Foursquare一直宣稱沒有打算將它商業化(monetize)的計劃.不過,隨著Jonathan Crowley, Foursquare的Director of Media Partnership最近表示說Radar很適合一些”with city-specific content”的媒體;加上Apple Inc前iAd主管, Steven Rosenblatt最近去Foursquare當Chief Revenue Officer.是不是解封在即?值得留意.
延伸閱讀:
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